我們做了一個簡單的範本提供給創業者和新創企業家！不管你是剛開始找資金的新創公司，還是想讓現有業務更上一層樓，希望這個範本能給你清晰的方向。

根據矽谷銀行 Global Fund Banking Report調查，總結 2024 上半年，私募股權市場的環境表現「緩慢而穩定」。尤其是過去幾年，央行快速上調利率後，市場氣氛明顯受影響，投資人變得更加謹慎，因而累積了一筆為數不小的閒置資金。然而，在利率漸趨穩定的情況下，閒置資

#天使投資 #創業投資 #創投 #投資評估 創業初期，新創公司通常會以幾種方式找錢： 自身存款、創業貸款、政府補助、創業比賽、外部專案、早期投資人、加入投資型加速器等。 其中，與外部天使（這邊指的不是原本就認識的3F，而是外部投資人）的接洽是一道重要關卡。...

對於充滿理想卻亟需資源、資金的早期創業者來說，天使投資人就像超級英雄從天而降，幫助實現美好理想。 但，超級英雄沒那麼好當。不只要有錢，也要擁有專業經驗、豐富的社會資源及承受風險能力，其中，最重要的是具備良好的眼光，識別未來可能爆炸性成長的新創企業。

前幾日，非常不喜歡戶外運動的我，第一次在兩天內挑戰了三座百岳。過程中，常常會想到之前很多前輩分享所謂的「創業如同登山」，可能包含幾種意思： 過了一座山峰還有另一座，你以為的終點其實不是終點。 爬到山頂的景色才是最美，需要一段時間才能看到成果。 根據登山的路線、方位建立登山守則或方

炎熱的六月下旬，我擔任由北市府產業發展局、Startup Island Taiwan 與台灣新創競技場所舉辦的「投資條件書訓練營」。以海外募資與拓商經驗為主題，協助新創團隊建立創業募資的必備知識，與奧義智慧、杰倫智能、凱鈿行動科技、心元資本進行訪談。

創業路上，孤獨是家常便飯。但實際上，創業團隊的核心成員在並肩作戰的同時，也常各自進行著孤獨的戰鬥。 在當今充滿挑戰和機遇的商業環境中，新創企業的成功往往仰賴團隊的力量和協作能力。因此，作為新創企業的創辦人或核心幕僚，挑選團隊成員的特質和能力，對公司的發展至關重要。

常常有人問我，何種背景或職涯發展能夠成為新創公司的幕僚？幕僚都在做些什麼？為什麼新創需要幕僚？    根據我的經驗，幕僚是一種職能，而非單一的職稱，是協助公司管理或做出戰略決策的角色；通常從特助、專案經理或策略規劃等職位開始。

當創業家們完成商業計劃書（Business Plan），並且已經與潛在投資人，包含企業投資（CVC）、創投（Venture Capital），或者是天使投資人（Angel Investor）介紹過公司的簡介後，如果投資人對這個項目有興趣，那就會針對各個面向對新創企業進行 DD

當創業家們決定挑戰資本市場後．首先會完成商業計劃書 (Business Plan) 或募資簡報，接著則會積極參加各式商業活動，例如：參加 Demo Day 接觸潛在投資人。製作募資簡報或進行募資活動，需要對自己的事業進行整理及檢驗

無論是哪一個階段的創業者，除了本身完全獨資的情況外，大部分都必須經歷尋找資金的過程。在經歷過天使輪（3F輪：Family, Friends, Fools）資金挹注，嘗試在短期內證明 POC（Proof-of-Concept，概念驗證）後，接下來就是考慮引入第一個外部法人投資人。當